予算と実績の管理ではなく、予定時間（見積時間）と実績時間の管理のこと。
このような管理を日常的に行うことで、
1 見積の精度が向上し、「今日は18時くらいに終わる」とか「このタスクたちは2時間で終えるな」といったことが高精度にわかるようになる。無論、あなたの日常の性質が VUCA すぎない必要はある。
2 Estimate(見積もる) → Consider the End(今日の終わりを意識する) → Work(消化する) → Review(振り返る)のサイクルを自然と繰り返すことになり、仕事にメリハリがつく。これをECWRサイクルという。
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