タスクにはいくつかレイヤーがあり、タスクの周囲にもいくつかのレイヤーがありそうだ――とは、誰もが一度は考えたことがある話題だろう。
たとえば前者としてタスク、サブタスク、TOOD、アクションといった言葉が使われ、後者としてはプロジェクト、ゴール、マイルストーン、ビジョン、メント系（コミットメントやステートメント）などが使われている。
「いやそんなの考えたことがない」という人でも、おそらく無自覚のうちにこれらの概念を使い分けたり、使い分けに疑問を抱いたりしてきたはずだ。このあたりのあり方をレイヤー体系と呼ぶとしよう。タスク管理におけるレイヤー体系は、どうなっているのであろうか。
結論を言うと、人それぞれである。人によって、どの程度の解像度で捉えるのがベストかが異なるため、一概にこれが正しいとは言えない。それも正しいし、あれも正しい。
しかしながら、おおよその共通解はあるため、以降は私なりに導いた共通解を述べるとする。
以下を参照。
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